課程資訊
課程名稱
社區組織與社區發展
Community Organization and Community Development 
開課學期
110-1 
授課對象
學程  領導學程  
授課教師
陳怡伃 
課號
SW3005 
課程識別碼
310 34000 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期五2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
社211 
備註
領導學程認列選修。
限學士班三年級以上
總人數上限:60人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1101SW3005_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

社區組織與社區發展是二個動詞,可以概括稱為社區工作。本課程採用國際社區發展協會(IACD, 2018)的廣義界定:「一種以實務為基礎的專業及學術領域,推行參與式民主、永續發展、權利、經濟機會、平等和社會正義(等價值) ,透過組織、教育和充權等方法來工作,對象是社區裡的人們。所謂社區,可以(共同的)地域、認同或利益來認定,也不論是在都市或鄉村的情境裡。」換句話說,這門課將從價值、方法和場域等面向來拆解社區工作相關知識,帶領學生透過閱讀文本、案例討論、工作者實務分享、個人實作、小組共學等方式來習得從事相關工作必備的才能。
社區是不是社工的事?是,社區工作是社會工作的三大傳統工作方法一,社會工作者透過組織、計劃、發展等方式促進社區成員的共同福祉。也不是,近來由於全球化、多元文化及台灣的社區發展政策等影響,社區作為一個實踐場域,也是依共同認同或需求而聚合的社群,社區工作的界線與定義漸漸放寬,而活躍其中的行動者不只是社會工作者。因此,本課程內容不限定在傳統社政系統主管的鄰里社區發展業務,進一步探究不同脈絡之下的模式與技法,包括結合服務方案、組織連盟、空間、物件、出版品、產業等多元型式的實踐。
課程進行方式因應新冠肺炎疫情而與往年不同,採取NTU COOL教學平台和另一遠距會議評台,全面以線上遠距進行。內容區分為四大單元:基礎概論、社區評估、介入方法、成果發表,每週課程時間分為A、B兩個段落。
1. 基礎概論:1A) 學生應於課前完成閱聽指定文本以及預錄講授,課程時間一開始進行小考,教師再就小考較多人答錯的部分進行補充說明;1B) 為利於小組共學之運作,以該週主題進行案例討論,各組就指定任務提出解答、分享交流,剩餘時間則自行運用於小組實作進度。
2. 社區評估:2A) 同1A;2B) 個人實作以小組為單位進行共學,個人報告自己的進度,由其他人提供提問和建議,隔週繳交共學記錄,由助教檢核並提供及時回應。每週會安排數個小組與助教線上同步討論,排解疑難。
3. 工作方法:3A) 學生應於課前完成指定文本以及預錄講授,課程時間進行案例分析討論。3B) 個人實作以小組為單位進行共學,每週案排數個小組與教師進行討論,個人於共學之貢獻程度由小組成員互評。
4. 成果發表:依社區界定和工作方法,由教師及助教分成幾個類型來評選佳作進入發表會,口頭報告由其他同學評選出優異實作,予以獎勵。
實作的架構(期末報告大綱)另行公告,考量疫情變化不利小組運作,故以個人為作業繳交單位,小組成員則以支持協助為主,補足大班級情況下助教和教師難以一一顧及的到。為了讓個別學生所進行的工作可以充分被理解,並減少疫情變化而影響蒐集資料所需要的實地參與互動的質和量,建議學生在界定社區時,以自己熟悉的地理空間範圍裡具有共同需求、認同或關係的人群為前提(例如,這門課過去曾被當作實作社區/社群的有:素食的台大學生、主要活動在台大後門一帶校園的吸菸者、騎單車穿梭水源宿舍和總區校園的台大學生、女生宿舍負責打掃清潔人員等)。個人將依每週主題而逐步推展出微型實作報告的各個部分,前半學期的進度是社區界定,運用不同評估方法來掌握該社區的真實情況;後半學期的進度則是行動提案,以社區工作取向的組織、教育和充權等方法,提出回應需求或發揮資產效應的實踐方案至少二個,並自行評議這些實踐方案的優劣。為協助實作過程,各組應在第二及第三單元的期間,以組為單位,與助教和教師各安排一次半小時的同步討論,其他的週次則以小組共學記錄方式,由助教進行查核和輔導。

*給有意選課學生的說明*
本課程鼓勵各校各系所學生選修,列為社會設計跨領域專長和領導學程之選修課程。為考量多數學生是社工系大三學生(必修),有其專業養成要求,課程知識體系是以社會工作素養為主軸,有意者自行考量。限於教師及助教人力,本課以六十人為限,加選者請於開學前來信說明加選理由,由教授評估後發放授權碼,額滿以輔系雙修重修學生優先。社工系大一和大二學生請勿提前選修。

**2021年9月17日公告 本課程人數已滿 恕不提供加選授權碼**
**已選課同學請在上課時間 使用台大信箱登入TEAMS系統 即可加入全班視訊會議平台** 

課程目標
課程的規劃旨在透過多元學習方式,使得學生完成此課程後能夠:
1.掌握社區工作的基本要素
2.運用社區工作的專業工作方法。
3.理解社區工作實務的過去、現在與未來。
4.評估社會工作者或自己於社區場域的可能性與限制。 
課程要求
1.文本閱讀與預錄講授 + 小考 + 講授
小考著重於原理原則的理解與應用,選擇題和是非題型式。每個人至期末可選擇放棄一次缺考或低分的小考成績。 有小考的週次裡, 課程時間裡, 教師僅就很多學生無法自行閱讀理解的部分進行講授,否則即進入案例應用或概念討論。教師講授會運用影片和演講等型式帶入社區實務現況,補充讀物以外的資訊。投影片於課後置於教學網頁。第一個單元會針對該週主題每週設計一個操作性任務,由小組成員運用閱讀及個人所學,於課堂上討論並分享。目的為深化知識學習,同時為共學小組暖身,建立合作關係。

2.共學小組+同儕互評
每個小組大約六個人, 二位助教各主責五個小組。小組任務, 在課程第一單元以課堂知識之運用討論為主, 第二單元即進入個人微型實作的互助, 建議在課堂時間裡約討論, 報告各人進度並提供建議, 頻率上至少隔週上傳記錄。第三單元, 持續共學會議, 助教和老師則每週安排二個小組MEETING排解疑難。第四單元, 進行小組共儕互評。同儕互評指標在期初由全班討論制定,期中試評、提供個人回饋並視需要而修正指標,期末正式採計。原則上,學生應完成指定閱讀、其他同學的作業初稿,並對於自己和小組成員於此課程的學習有所貢獻。

3.個人微型實作
大綱及自我檢核指標將另行公告,內容三個部分,期中與期末各依進度繳交。請依照各週主題及小組共學之進度逐步完成。由於班級人數眾多,請善用小組共學機制,與同儕保持傾聽、表達和相互建議以提升品質,疑難處可在約定時間與教學團隊取得協助。報告型式不拘,但以能在教學平台繳交為原則,若使用文字報告請在十頁以內。參考資料務必註明引用出處,抄襲以零分計。個人若有特殊學習情況請提早與老師協調替代方案。內容包括——
社區界定:空間、關係、功能的共同性;社群或社區
社區評估:運用次級資料、訪談、觀察、調查等方法至少二種,盤點社區的需求和資產,以文字、數據和視覺化等方式呈現;從中指出一個工作目標,兼具必要性和可行性,並符合社區工作價值。
行動提案:針對特定需求或資產設定目標,1)提出可行的回應方案,鼓勵從課程第三單元各週主題當中選取一個來進行細部規劃,包括但不限於服務方案、組織連盟、空間、物件、出版品、產業等多元型式。2) 運用課程教授之概念、案例及實務演講內涵等知識,簡要評議其可能效益及限制。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
林萬億主編(2019)。社區工作 理論與實務工作手冊。台北:雙葉。
此為小考指定範圍,建議購買或取得二手書。其他必讀及參考文本提供於教學平台各週內容。

若為相關國考證照要求可取得以下書籍自修——
李易駿(2020)。當代社區工作:計劃與發展實務(第六版)。台北:雙葉。
林勝義(2011)。社區工作。台北:五南。 
參考書目
*: 當週必讀; **:該單元的小考範圍

單元一 總論

第一週 什麼是社區? 課程介紹
*徐震(2007)。徐震教授論社區工作,第一章。第七章 社區與村里在社區發展工作中不同的
意義
與功能。
*林勝義(2013)。第一章。
陳重安(2021)。臺灣新都市社區如何做認同?北大特區的觀察。巷子口社會學:
https://twstreetcorner.org/2021/09/14/chong-an-chen/
朱世平等(2012)。社區空間與生活圖像。羅秀華、沈曜逸、李柏祥、黃韻潔著,類湯恩比館
的實踐取向,頁91-119。台北:松慧。

第二週 社區工作定義與要素 ; 小考1 [分組]
** 林萬億主編(2019)。第一章 總論。
** IACD(2018). Towards shared International Standards for Community
Development Practice.
Weil, M. (2013). Introduction: Contexts and challenges for 21st-Centry
community, in Weil, M. (Ed.), The Handbook of community practice, pp.3-26.
Thousand Oaks: Sage.

第三週 社區工作的價值、實務領域的政策脈絡; 小考2 [個人實作選定社區] [小組記錄1]
**李易駿(2020)。第五章 社區工作的價值與原則。[updated, 9/26]
**張英陣、鄭怡世(2012)。再探Jane Addams 的社區工作理念。社會政策與社會工作學刊,16卷第1期,頁87-132。
* 林萬億主編(2019)。第十章 社區發展一。第十一章 社區發展二。
Brueggemann, W. G. (2013). Chapter 2 History and context for community practice in North America, in Weil, M. (Ed.), The Handbook Of Community Practice, pp.27-46. Thousand Oaks: Sage.

第四週 社區工作模式與取向; 小考3  [同儕互評指標]
**Yi-Yi Chen & Yeun-Wen Ku (2017). Community practice at crossroad: The approaches and challenges in Taiwan, Community Development Journal, 52(1), 76-91.
**黃源協、蕭文高、劉素珍(2009)。從社區發展到永續社區,台大社會工作學刊,19,87-132 。[updated, 9/27]
*Sites, W., Chaskin, R. J., & Parks, V. (2007). Reframing community practice for the 21st century: Multiple traditions, multiple challenges. Journal of Urban Affairs, 29(5), 519-541.
Rothman J. (2001). Multi Modes of Community Intervention, in Rothman J. & Erlich, J. L. (eds.), Strategies Of Community Intervention, pp.141-170.
Wadsworth Publishing.
容邵武(2013)。文化親密性與社區營造:在地公共性的民族誌研究。台灣社會學刊,53,55-102。

第五週 社區工作的程序; 小考4 [小組共學記錄2]
** 林萬億主編(2019)。第二章 社區工作的步驟。第三章 社區評估。
李易駿(2020)。第四章。社區工作的程序。
盧思岳(2006)。社區計畫的形成與準備,社區營造教材:入門篇,頁42-51,內政部。
李丁讚(2004)。公共領域中的親密關係:對新港和大溪兩個造街個案的探討。公共領域在台
灣:困境與契機357-395,台北:桂冠。


第二單元 社區評估

第六週 認識社區、社區地圖; 小考5
**莫邦豪(1997出版, 2013六刷)。認識社區。甘炳光等著,社區工作技巧,頁3-23,香港:
中文大學出版社。
**Hillier, A. E.(2007). Why social work needs mapping, Journal of Social
Work Education, 43(2), 205-221.
鍾明光、蔡博文、盧道杰(2012)。利用行動者網絡理論檢視公眾地理資訊系統對社區發展轉
向之影響—以美濃黃蝶翠谷為案例。地理學報,21-44。
蔡亦屏著(2021)。第九章 兵庫 當設計遇上工藝 拼起兵庫手工藝地圖,與職人攜手開創新
路。地方設計。台北:果力。

第七週 社區調查、田野工作; 小考6 [個人實作評估計畫][小組記錄3]
**林萬億主編(2019)。第四章 社區規劃。
**Plested, B. A. et al.著,黃肇新等譯(2009)。社區整備程度模式 成功轉變社區的指
引,頁1-20,台北:巨流。
呂欣怡(2021)。第四章 訪談互動。田野敲敲門:現地研究基本功。洪伯邑主編。台大出版中
心。

第八週 社區會議、組織社區; 小考7
**林萬億主編(2019)。第五章 組織社區。
**山崎亮(2018)。社區設計的時代。第四章 社區設計的方法。台北:臉譜。
陳東松(2006)。社區會議的召開與準備,社區營造教材:入門篇,頁30-41,內政部。
林勝義(2013)。第九章。

第三單元 工作方法及案例分析

第九週 ABCD模式 [繳交個人實作期中報告]
*甘炳光(2011)。新建城區社區發展的實踐與創新,社區發展季刊,135,399-409。
黃源協(2009)。社區資產與網絡建構,社區發展季刊,126,136-150。
趙善如等(2013)。在稀少中看見豐富──澎湖縣望安鄉社區資產之探究,台灣社區工作與社區
研究學刊,3(2),25-68。
*陳怡伃(2019)。以發展性社會工作分析兩個社區服務方案。臺灣社會福利學刊,15(1)。
Midgley, J. & Colney, A.主編,羅秀華譯(2012)。社會工作與社會發展:發展性社會工
作的理念與技術,第一章、第二章,台北:雙葉。

第十週 空間規劃/社區設計:以高齡社區照顧為例 [小組MEETING#1]
*Randolph T. & Hester Jr.; 張聖琳著,張聖琳譯(2005)。第一章 社區設計細說從
頭,造坊有理 社區設計的夢想與實驗,台北:遠流,頁14-39。
*山崎亮,曾鈺珮譯(2019)。第五章 照護與設計的再遇見與深化。打造所有人的理想歸宿
在地整體照顧的社區設計。187-220。台北:行人。
山崎亮,曾鈺珮譯(2019)。第四章 如何打造一個照護社區?Share金澤、三草二木西圓寺。
打造所有人的理想歸宿 在地整體照顧的社區設計。187-220。台北:行人。
黃源協、蕭文高(2016)。社區照顧。頁214-252。社區工作。台北:國立空中大學。

第十一週 組織聯盟:以市集為例 [小組MEETING#2]
*林萬億主編(2019)。第八章 充權與社區工作。第六章 與社區同工。
陳怡伃、黃炤愷(2021)。搞市集做社區:台北市三個區域的兒少服務組織合作案例。台灣社
會福利學會2021年國際研討會。
羅秀華(2013)。看見萬華的協力作用力,社會政策與社會工作學刊,17(2),157-211。
康旻杰(2019)。地下莖城市的異聲畛域:溫羅町獨立聯盟的詩與政治。侯志仁主編,反造城市:非典型都市規劃術。左岸設計。

第十二週 產品物件/社區產業; [小組MEETING#3]
*李易駿、賴兩陽(2019)。社區產業的想像與現實,財務社會工作與貧窮研究學刊,第二卷,
第一期, 頁 39-86。
*胡哲生、李禮孟、孔健中(2015)。社區經濟類型與社會企業在社區中的影響力,輔仁管理評
論,22(1),53-74。
高永興(2015)。從社會投資觀點探析社區產業發展,台灣社區工作與社區研究學刊,5(2),
101-140。
蔡亦屏著(2021)。第十一章 福岡 地域文化商社 運用設計思考,促進土地、人、經濟的好循
環。地方設計。台北:果力。

第十三週 青年返鄉與地方創生;實務演講 [小組MEETING#4] [小組記錄4]
*林萬億主編(2019)。第十一章 社區發展(二)。
張正衡(2017)。「地方創生」政策作為日本地方治理新模式。芭樂社會學。
https://twstreetcorner.org/2017/03/28/changchengheng/
林吉祥(2021)。擺脫黑道故鄉悲情形象,雲林台西拚創生,跨世代打造海口新故鄉。上下
游。https://www.newsmarket.com.tw/blog/157781/
林吉祥(2019)。堅持十年的環境藝術節,改變了整個村落!成龍濕地變寶地,凝聚三代向心
力。上下遊。https://www.newsmarket.com.tw/blog/126975/
上下游NEWS系列報導: 鄉村與地方創生
https://www.newsmarket.com.tw/blog/tag/rural-placemaking/

第十四週 策略行動:出版品及其他 ; 實務演講
*林萬億主編(2019)。第七章 策略行動。
進擊的地方刊物(2018)。影山裕樹原著,林詠純譯。頁1-31。行人。
張文韋(2019)。寫給汐止的流水帳:去年我們做了一本關於汐止的刊物
https://eyesonplace.net/2019/01/09/10207/
見域 Citilens/貢丸湯料理教室/step01-04(臉書粉絲頁)
森檀著,楊錦昌、林文瑛譯(2000)。東京媽媽町之夢 日本地方小雜誌千谷根傳奇。頁13-
37。遠流。

第十五週 放假 [可自主選擇提早繳交個人實作期末報告初稿以獲取意見]

第四單元

第十六週 個人實作口頭報告(自主報名或推薦)、課程總結 [期末同儕互評] [小組記錄5]
*李易駿(2020)。第六章 社區工作者的角色與知識基礎。
鄭如雅、李易駿(2011)。社區工作者核心能力之探討:專業社會工作者之經驗與觀點。台灣
社區工作與社區研究學刊,1(1),1-42。
顏采宜(2017)。撐一個空間。羅秀華、沈曜逸編,無論身處何處:14位社工的社區工作姿
態,頁157-182。台北:松慧。
方昱(2013)。妹妹。我往那裡走,因為那裡看不見路,頁31-56,台北:時報。

第十七週 個人MEETING [不上課,歡迎提早跟助教老師約]

第十八週 期末考週 [不上課] [交個人實作期末報告定稿]
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
小組共學記錄 
10% 
若品質不佳會要求修改補正,無法修改或缺交則⼀次扣二分。 
2. 
小組同儕互評 
10% 
 
3. 
個人小考 
25% 
七次選五次較佳計入 
4. 
個人微型實作(上) 
25% 
內容包括:社區界定、社區評估、暫訂目標(希望回應的特定需求或資產)。期中繳交。 
5. 
個人微型實作(全) 
30% 
內容包括:期中報告之修改(社區界定、社區評估、目標)、針對特定需求或資產的可能回應、簡要評議其可能效益及限制。期末繳交。 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/24  未來上課均使用NTU COOL系統
第一週上課連結:https://reurl.cc/bnnR6E